Curiosidades
A viagem interminável da CVC
A maior operadora de turismo da América Latina vale menos do que captou no IPO, caiu 92% em cinco anos e pode ser comprada pela sua maior concorrente digital.
Setor Terciário
Comércio e serviços em pauta: as histórias de negócios que vivem da relação direta com quem compra, consome e decide todo dia.
Empresas
Panair do Brasil: a ascensão e a queda — por Greco Prado
Da liderança na aviação brasileira à interrupção abrupta pelo regime militar, a trajetória da Panair mostra como até gigantes podem desaparecer de um dia para o outro.
Empresas
Mesbla: auge, crise e a falência — por Greco Prado
Da ascensão como símbolo do consumo moderno à queda em um mercado que mudou rápido demais, a trajetória da Mesbla mostra como escala, sem adaptação, pode deixar de ser vantagem.
Empresas
Trader Joe's: A rede de US$ 20 bilhões pouco falada no Brasil
Como Joe Coulombe construiu império vendendo menos produtos, focando em público ignorado pelo varejo e transformando lei regulatória em proteção competitiva. Um oferecimento do CM Club.
Pessoas
Zara: Como Amancio Ortega construiu um império de €140 bilhões
Segunda edição da série limitada. Um oferecimento especial do CM Club.
Tecnologia
Paes Mendonça: o grupo que moldou o varejo
Na edição de hoje: Reginald Lewis: o “Mr. Big Deal”; Jensen Huang e a empresa de US$ 5 trilhões e Paes Mendonça: o grupo que moldou o varejo.
Empresas
A CazéTV e a virada bilionária no esporte
Na edição de hoje: Sam Zell: O investidor que prosperava no caos; Os Bored Apes e a ressaca do mercado de NFTs e A CazéTV e a virada bilionária no esporte.
Pessoas
O improviso que salvou a Centauro
Pessoas
O bom líder é conservador
Como Cláudio Galeazzi preparou o Pão de Açúcar para ganhar mercado na crise de 2008
Pessoas
"Permaneça enxuto, combata a burocracia"
Sam Walton e a filosofia que guiou o crescimento do Walmart
Pessoas
José Galló e o turnaround da Renner
Pessoas
Georgios Frangulis: o nome à frente da Oakberry
Na edição de hoje: Liquid Death: a marca de água mineral de US$ 1,4 bi; quando as gigantes falham em inovar e Georgios Frangulis: o nome por trás da Oakberry.