Paes Mendonça: o grupo que moldou o varejo
Na edição de hoje: Reginald Lewis: o “Mr. Big Deal”; Jensen Huang e a empresa de US$ 5 trilhões e Paes Mendonça: o grupo que moldou o varejo.
“Em toda a minha vida, nunca conheci pessoas sábias que não lessem o tempo todo — nenhuma, zero.” — Charlie Munger
⏩ Curiosidades da semana:
💡 A aspirina foi o primeiro medicamento produzido e vendido em escala global, lançado pela Bayer em 1899. Até hoje é um dos medicamentos mais consumidos do mundo, usada tanto para aliviar dor quanto para prevenir infartos.
⬆️ A Philips Walita foi a primeira empresa a fabricar liquidificadores no Brasil. Em 1944, o icônico modelo Walita Neutron se tornou um símbolo de modernização das cozinhas brasileiras.
📈 Reginald Lewis: o “Mr. Big Deal”
Reginald Francis Lewis nasceu em 1942, em Baltimore, e desde cedo demonstrou talento para os negócios. Ainda garoto, organizava rotas de entrega de jornais e contratava colegas para expandir seu pequeno império local.
Lewis se formou em Ciências Políticas pela Virginia State University e pouco depois estudou na Harvard Law School. Desenvolveu a base jurídica e estratégica que mais tarde usaria para construir um dos grupos empresariais mais influentes do setor alimentício do final do século XX nos EUA.
Depois de alguns anos em um grande escritório de advocacia em Nova York, Lewis decidiu trilhar seu próprio caminho. Fundou sua firma e, em 1983, criou a TLC Group L.P., voltada para aquisições de empresas. Seu primeiro grande acerto veio com a compra da McCall Pattern Company, uma tradicional fabricante de moldes de costura. Ele reestruturou a operação, ampliou as exportações e vendeu a empresa poucos anos depois com lucro expressivo.
Mas foi em 1987 que Reginald Lewis entrou definitivamente para a história. Naquele ano, liderou a compra da Beatrice International Foods por cerca de US$ 985 milhões, formando a TLC Beatrice International Holdings.
A empresa reunia dezenas de subsidiárias em mais de 30 países e foi uma das empresas de processamento de alimentos mais conhecidas nos EUA, contando com dezenas de marcas em seu portfólio.
Contudo, a trajetória de Lewis foi interrompida precocemente em 1993, aos 50 anos, vítima de um tumor cerebral.
Ainda assim, Lewis deixou seu marco em provar que visão, estratégia e coragem podem romper qualquer barreira imposta. A empresa, no entanto, vendeu sua divisão de distribuição de alimentos em 1997 e, ao final de 1999, iniciou a liquidação de seus ativos remanescentes.
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💻 Jensen Huang e a empresa de US$ 5 trilhões
Na semana passada, a NVIDIA, maior fabricante de chips do mundo, se tornou a primeira empresa a ultrapassar US$ 5 trilhões (R$ 27 trilhões) em valor de mercado. O feito chamou atenção de todo o mercado financeiro, mas por trás desses números há uma história de visão, risco e persistência, a de seu fundador e CEO, Jensen Huang.
Huang nasceu em 1963 em Tainan, Taiwan, e ainda criança foi morar com a família nos Estados Unidos. Se formou em Engenharia Elétrica pela Oregon State University e concluiu o mestrado em Stanford. Em 1993, aos 30 anos, fundou a NVIDIA ao lado de Chris Malachowsky e Curtis Priem, assumindo desde o início a liderança executiva da empresa.
A NVIDIA nasceu com o propósito de revolucionar os gráficos computacionais, em um momento em que os jogos ainda eram limitados e rudimentares. Em 1999, a empresa lançou a primeira GPU do mundo, capaz de processar gráficos tridimensionais com velocidade inédita.
Com o passar dos anos, Jensen Huang entendeu que o poder das GPUs poderia ir além dos jogos. Em 2006, lançou a arquitetura CUDA, que permitiu o uso das placas gráficas para cálculos complexos e aplicações de inteligência artificial.
A aposta em IA se mostrou certeira. À medida que startups e gigantes da tecnologia começaram a treinar modelos de linguagem e redes neurais, a NVIDIA se tornou peça central dessa revolução. Hoje, seus chips e sistemas são a fundamentais para data centers, veículos autônomos, robótica e pesquisas científicas.
Três décadas depois, Jensen Huang continua à frente da empresa que fundou. Sua liderança e sua visão de longo prazo transformaram a NVIDIA em uma das companhias mais valiosas do mundo. No fim, Huang construiu uma plataforma que sustenta o presente e o futuro da inteligência artificial.
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📈 O visto americano que reconhece o que você já conquistou
Você é um profissional de destaque com uma trajetória que ultrapassa fronteiras? O visto EB-1 é uma das categorias mais prestigiadas do sistema imigratório americano, voltada a indivíduos altamente qualificados e reconhecidos internacionalmente.
O visto EB-1 se divide em três subcategorias voltadas a perfis de excelência: o EB-1A, destinado a profissionais com habilidade extraordinária em áreas como ciências, artes, educação, negócios ou esportes, sem necessidade de oferta de emprego; o EB-1B, voltado a professores e pesquisadores de destaque com experiência e reconhecimento acadêmico; e o EB-1C, direcionado a executivos e gerentes multinacionais transferidos por empresas com operações nos Estados Unidos.
Assim, o visto EB-1 representa um caminho direto para o Green Card, destinado a quem comprova conquistas consistentes e impacto relevante em sua área de atuação. Por ser um processo altamente criterioso, qualquer falha na preparação pode comprometer o resultado. Nos últimos anos, a crescente onda de petições mal estruturadas, muitas vezes criadas com ajuda de IA ou por novos “especialistas” sem experiência real, fez as aprovações despencarem. Em 2017, o índice para brasileiros era de 88%; em 2021, 72%; e, nos últimos 12 meses, apenas 49%.
Enquanto isso, a D4U Immigration mantém um índice de 91% de aprovações, auditado pela RSM, uma das cinco maiores empresas de consultoria do mundo. A D4U é também a primeira empresa do setor a investir em uma auditoria global, reafirmando seu compromisso com a transparência, excelência e resultados reais.
Para conduzir esse processo com segurança, a D4U Immigration é uma empresa de planejamento internacional que oferece suporte completo para sua jornada rumo aos Estados Unidos, inclusive na adaptação no novo país (moradia, ensino, carreira e muito mais).
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🏢 Paes Mendonça: o grupo que moldou o varejo
A história da família Paes Mendonça é um dos capítulos mais marcantes do varejo brasileiro. Tudo começou em 1935, quando Pedro Paes Mendonça abriu uma pequena mercearia em Serra do Machado, no interior de Sergipe. O negócio, simples e voltado às necessidades locais, plantou a semente do que mais tarde se tornaria uma das maiores redes supermercadistas do país.
Foi nesse ambiente que seu filho, João Carlos Paes Mendonça, aprendeu as lições que moldariam sua visão empreendedora. Quando assumiu os negócios da família, João Carlos levou o nome Bompreço para outro patamar, expandindo a marca para as principais capitais do Nordeste e transformando o consumo na região.
O Bompreço introduziu práticas inéditas no varejo nordestino, como funcionamento aos finais de semana, promoções planejadas e atendimento padronizado. O sucesso foi tão expressivo que a marca se tornou sinônimo de modernização comercial. Na esteira desse crescimento, nasceu o Hipercard, um cartão de crédito próprio que se tornaria um dos primeiros grandes sistemas de fidelização e crédito do país.
Anos depois, o Hipercard cresceu tanto que se transformou em uma bandeira de cartão nacional, com milhões de usuários e presença em grandes redes varejistas. No início dos anos 2000, o Bompreço foi vendido ao grupo holandês Royal Ahold e, em 2004, o grupo vendeu a rede brasileira ao Walmart.
No mesmo ano, a família Paes Mendonça concretizou mais uma transação histórica ao vender o controle do Hipercard para o Itaú. O movimento reforçou a capacidade do grupo de criar e desenvolver negócios que, uma vez maduros, se tornavam peças estratégicas para gigantes do mercado. Com isso, João Carlos Paes Mendonça e sua família direcionaram seus esforços para expandir o Grupo JCPM.
A holding passou a atuar fortemente no setor imobiliário e de shopping centers, se tornando proprietária de empreendimentos emblemáticos como o RioMar Recife, o RioMar Fortaleza e o Salvador Shopping.
Além dos shoppings, o grupo consolidou presença na comunicação, controlando o Sistema Jornal do Commercio de Comunicação, que reúne jornal, rádio, televisão e portal de notícias. A estratégia da família sempre foi combinar negócios com impacto social e educacional, apoiando iniciativas de formação profissional nas comunidades próximas a seus empreendimentos.
Hoje, o império Paes Mendonça ultrapassa o varejo e os shoppings, alcançando setores como agronegócio, hotelaria e até vinicultura em Portugal. Com participação em 11 shoppings, a JCPM é o maior grupo do setor do Nordeste e está entre os quatro maiores do País e empreendimentos localizados nos Estados de Pernambuco, Bahia, Ceará e Sergipe.
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